Alianza empresa-ONG: innovación social para el desarrollo comunitario en la Amazonia Brasileña
DOI:
https://doi.org/10.20435/inter.v25i3.4366Palabras clave:
Alianzas, Alianza Empresa – ONG, Innovación Social, Desarrollo ComunitarioResumen
La investigación tuvo como objetivo comprender en qué medida las alianzas establecidas entre grandes empresas y ONG como innovación social contribuyen a minimizar los conflictos socioambientales y apoyar el desarrollo comunitario. Específicamente, se analiza como Estudio de Caso la alianza surgida entre la empresa Hydro y la ONG Instituto Peabiru en el municipio de Barcarena, Pará, a través de dos proyectos de desarrollo comunitario: (1) “Ativa Barcarena”; y (2) “Tipitix”. En términos teóricos, la investigación muestra que la asociación se construye en un proceso y puede ocurrir incluso en relaciones que comienzan con un bajo nivel de confianza. Se entiende que se fortalece a medida que surgen resultados positivos. Empíricamente, el estudio muestra que la alianza Hidro-Instituto Peabiru ha permitido mejorar la producción agrícola familiar local, la inserción de productos en el mercado y ha contribuido al desarrollo de las comunidades involucradas.
Citas
BEZERRA, Danilo Victor da Silva. As contradições do EIA-RIMA ante os impactos ambientais da indústria de alumínio na amazônia: o caso Hydro alunorte em Barcarena-PA. 2020. 59 f. Dissertação (Mestrado em Gestão de Recursos Naturais e Desenvolvimento Local na Amazônia) – Núcleo de Meio Ambiente, Universidade Federal do Pará, Belém, 2020.
BRINKERHOFF, Jennifer M. Government–nonprofit partnership: a defining framework. Public Administration and Development: The International Journal of Management Research and Practice, Washington, v. 22, n. 1, p. 19–30, 2002. Disponível em: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1002/pad.203. Acesso em: 17 abr. 2024
BUCLET, Benjamin; LEROY, Jean-Pierre. Entre movimento social e "terceiro setor". As ONGs à busca de sua identidade. Revista Brasileira de Ciências Sociais, São Paulo: ANPOCS 2002. Disponível em: https://repositorio.museu-goeldi.br/bitstream/mgoeldi/339/1/B%20MPEG%20Ant%2018%282%29%202002%20BUCLET.pdf. Acesso em: 18 abr. 2024.
CLOUTIER, Julie. Qu'est-ce que l'innovation sociale? Montréal: Crises, 2003. Disponível em: https://depot.erudit.org/bitstream/001639dd/1/ET0314.pdf. Acesso em: 18 abr. 2024.
DANTAS, Catarina; OLIVEIRA, Verônica Macário; CORREIA, Suzanne Érica Nóbrega. Inovação social como promotor de empreendimentos de economia solidária: uma proposição teórica. Amazônia, Organizações e Sustentabilidade, Belém, v. 7, n. 1, p. 53, 2018. Disponível em: https://openurl.ebsco.com/EPDB%3Agcd%3A11%3A12676587/detailv2?sid=ebsco%3Aplink%3Ascholar&id=ebsco%3Agcd%3A134230467&crl=c. Acesso em: 16 abr. 2024.
MANSUR, Yasmine Santos; COUTINHO, Danusa; TEODÓSIO, Armindo. Desenvolvimento sustentável: governança, participação e parcerias intersetoriais. Ciência e Sustentabilidade, Juazeiro do Norte, v. 2, n. 2, p. 28–50, 2016. Disponível em: https://periodicos.ufca.edu.br/ojs/index.php/cienciasustentabilidade/article/view/126. Acesso em: 17 abr. 2024.
MCQUAID, Ronald. W. The theory of partnership: why have partnerships? In: OSBORNE, Stephen. P. (Ed.) Public-private partnerships: theory and practice in international perspective. London: Routledge, 2000. Disponível em: https://napier-repository.worktribe.com/output/277451/theory-of-partnerships-why-have-partnerships. Acesso em: 9 maio 2024.
MEDEIROS, Carolina Beltrão; MACHADO, Luiz Cláudio Ribeiro; PEREIRA, Luiza Cherém Araújo; COSTA, Iris Calado de Almeida; GÓMEZ, Carla Pasa. Inovação Social e Empreendedorismo Social: Uma Análise Sob a Perspectiva da Economia Solidária. GESTÃO.Org – Revista Eletrônica de Gestão Organizacional, Recife, v. 15, n. 1, p. 61–72, 2017. Disponível em: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7336162. Acesso em: 9 maio 2024
MULGAN, Geoff. The process of social innovation. Innovations: Technology, Governance, Globalization, [s.l.], v. 1, n. 2, p. 145–62, 2006. Disponível em: https://direct.mit.edu/itgg/article/1/2/145/9448/The-Process-of-Social-Innovation. Acesso em: 10 maio 2024.
MURRAY, Robin; CAULIER-GRICE, Julie; MULGAN, Geoff. The open book of social innovation. Tercer Sector, Londres, The Young Foundation and Nesta. v. 233, p. 11–107, 2010. Disponível em: https://www.accioncontraelhambre.org/sites/default/files/documents/rets_22_0.pdf#page=235. Acesso em: 10 maio 2024.
NASCIMENTO, Petula Ponciano; CURY, Cynthia. Arranjos institucionais como fator estratégico para as parcerias e inovação. In: Congresso CONSAD de Gestão Pública, 9., Brasília, 2016. Anais [...]. Brasília. Disponível em: https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/216618/1/Arranjos-institucionais.pdf. Acesso em: 11 maio 2024.
OSSANI, Adriane. A inovação social como processo e resultado da governança da colaboração interorganizacional: o caso do canal Futura. 2013. 114 Dissertação (mestrado) — Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Programa de Pós-Graduação em Administração, São Leopoldo, RS, 2013. Acesso em: 10 mai. 2024.
SCHLITHLER, Célia R. B. Redes intersetoriais de desenvolvimento comunitário. Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social, São Paulo. 2010. Disponível em: https://idis.org.br/wp-content/uploads/2014/04/Redes-intersetoriais-e-desenvolvimento-comunita%CC%81rio.pdf. Acesso em: 13 mar. 2024.
SEGATTO, Andréa Paula; SILVA, Renata Leite M.; JUSTEN, Geociomar Simão. Configuração de parcerias em inovação social nos contextos brasileiro e britânico. In: ENCONTRO DA ANPAD - ENANPAD, 43., São Paulo, 2019. Anais [...]. São Paulo: ANPAD, 2019. Disponível em: https://www.researchgate.net/profile/Rodrigo-Morais-Da-Silva/publication/336283993_Configuracao_de_Parcerias_em_Inovacao_Social_nos_Contextos_Brasileiro_e_Britanico/links/5d993bf3458515c1d398986c/Configuracao-de-Parcerias-em-Inovacao-Social-nos-Contextos-Brasileiro-e-Britanico.pdf. Acesso em: 10 abr. 2024.
VASCONCELLOS SOBRINHO, Mário. Partnership for Local Development: the relationship between government and local organisations in two areas of North-East of Pará, Amazonia, Brazil. Mauritius: VDM Publishing House, 2009.
VASCONCELLOS SOBRINHO, Mário; VASCONCELLOS, Ana Maria; TAVARES, Rose M. Parceria entre universidade, governo local, sociedade civil e iniciativa privada: a experiência do Programa Integrado Munício Sustentável. [s.l.]: [s.n.], 2012.
VASCONCELLOS, Ana Maria de Albuquerque; VASCONCELLOS SOBRINHO, Mário. Institutional development for good governance: the role of intermediary NGOs in Pará state, Amazonia. Revista de Administração Pública, [s.l.], v. 49, p. 793–815, 2015. Disponível em: https://www.scielo.br/j/rap/a/D5VJkkW7TZWPTQSRfBCj83Q/?lang=en. Acesso em: 11 mar, 2024.
VASCONCELLOS, Mário; VASCONCELLOS, Ana Maria de A. State-civil society partnership: issues for debate and new researches. Organizações & Sociedade, [s.l.], v. 18, p. 701–17, 2011. Disponível em: https://www.scielo.br/j/osoc/a/4nVGV7HsNpZCTZwMGrW5jpp/?lang=en. Acesso em: 11 mar, 2024.
YIN, Robert K. Estudo de Caso – planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman Editora, 2015. Disponível em: https://books.google.com.br/books?id=EtOyBQAAQBAJ&lpg=PR1&ots=-m4lhqE3Ay&dq=YIN%2C%20Robert%20K.%20Estudo%20de%20Caso-%3A%20Planejamento%20e%20m%C3%A9todos.%20Bookman%20editora%2C%202015&lr&hl=pt-BR&pg=PR1#v=onepage&q=YIN,%20Robert%20K.%20Estudo%20de%20Caso-:%20Planejamento%20e%20m%C3%A9todos.%20Bookman%20editora,%202015&f=false. Acesso em: 15 maio 2024.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2024 Plínio Moreira, Mario Vasconcellos Sobrinho, Jones Nogueira Barros, Ana Maria Vasconcellos
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Direitos Autorais para artigos publicados nesta revista são do autor, com direitos de primeira publicação para a revista. Em virtude de aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não-comerciais.