Proposal of improvements in the management of construction companies: an international case study

Authors

DOI:

https://doi.org/10.20435/inter.v21i3.2042

Keywords:

methodology of management, lean management, civil construction, local development

Abstract

Civil construction has a major impact on local development. However, it can be seen that construction companies, in general, have poor management. This article aims to identify gaps in the management of construction companies and propose improvements. Initially, we carried out a literature review with the identification of problems in construction management, followed by a survey of construction companies in Brazil, India, Mexico, Ukraine, and Germany. Finally, we proposed improvements in the management of civil construction, based on the best practices of different countries.

Author Biographies

Joaquim Teixeira Netto, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Doutor e mestre em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Especialista em Análise de Sistemas pela Universidade Estácio de Sá (Unesa). Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e certificado Project Management Professional (PMP). Pesquisador da Fiocruz na Escola Nacional de Saúde Pública (Ensp), no Centro de Saúde Escola Germano Sinval Faria (CSEGSF), onde é coordenador adjunto do Laboratório Internet Saúde e Sociedade (LaISS).

João Alberto Neves dos Santos, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Doutor em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Mestre em Sistemas e Computação e graduado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Militar de Engenharia. Professor da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, e dos Programas de Pós-Graduação em Administração e em Engenharia Civil da Universidade Federal Fluminense (UFF).

Walter Passos Filho, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Veiga de Almeida. Experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em Engenharia Elétrica.

Nylvandir Liberato Fernandes de Oliveira, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Doutorando em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Graduado em Economia e em Ciências Contábeis pela Universidade Estácio de Sá (Unesa). Professor adjunto da Universidade Estácio de Sá e da Escola Superior Nacional de Seguros (ESNS/Funenseg).

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Published

2020-09-16

How to Cite

Netto, J. T., Neves dos Santos, J. A., Filho, W. P., & Fernandes de Oliveira, N. L. . (2020). Proposal of improvements in the management of construction companies: an international case study. Interações (Campo Grande), 21(3), 499–512. https://doi.org/10.20435/inter.v21i3.2042

Issue

Interações v. 21, n. 3, jul./set. 2020

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Artigos

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