Observatório como instrumento de prospectiva estratégica para as Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs)

Authors

DOI:

https://doi.org/10.20435/inter.v19i2.1689

Keywords:

prospectiva tecnológica, observatório, Instituições de Ciência e Tecnologia, cadeias produtivas.

Abstract

Este artigo a presenta um modelo de Observatório para as Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs), que atuam junto às cadeias agropecuárias. O objetivo é utilizar um processo sistemático para vislumbrar a médio e longo prazo, o futuro da ciência e da tecnologia, identificando áreas estratégias de pesquisa e de tecnologias emergentes que se relacionam a benefícios econômicos e sociais. A principal forma de atuação do modelo proposto é a interação entre os pesquisadores e os atores da cadeia. O modelo foi avaliado e aprovado por 96,7%dos participantes da pesquisa.

Author Biographies

Nádia Solange Schmidt, Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária

Biologa, com doutorado em Tecnologia

Setor de prospecção e avaliação de tecnologias

àrea de Transferencia de tecnologia

Christian Luiz da Silva, Universidade tecnológica Federal do Paraná -UTFPR

Bolsista Produtividade CNPq. Coordenador Adjunto dos Programas Profissionais de pós-graduação da Capes na área de Planejamento Urbano e Regional e Demografia. Membro de assessoramento da área de administração e economia da Fundação Araucária. Professor Associado da UTFPR.  Professor permanente do mestrado e doutorado do Programa de Pós-graduação de Tecnologia e Sociedade (PPGTE) e do Programa de Pós-graduação em Planejamento e Governança Pública (mestrado profissional). Professor do departamento de Gestão e Economia (DAGEE). Graduado em economia, mestre e doutor em engenharia de produção e pós-doutor em administração pela USP. 

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Published

2018-02-26

How to Cite

Schmidt, N. S., & da Silva, C. L. (2018). Observatório como instrumento de prospectiva estratégica para as Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs). Interações (Campo Grande), 19(2), 387–400. https://doi.org/10.20435/inter.v19i2.1689

Issue

Interações v. 19, n. 2, abr./jun. 2018

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